La Formule 1 est bien plus qu’une course automobile. C’est un immense terrain de jeu pour le marketing et la visibilité mondiale des marques. Deux écuries se démarquent par leurs stratégies radicalement différentes : Red Bull Racing et Ferrari. Analysons leurs approches en matière de commandites, de positionnement, de présence en ligne et de partenariats.
Commandites et partenariats : deux approches distinctes
Red Bull Racing a bâti sa stratégie autour de partenariats innovants et technologiques. Par exemple, son partenariat avec Oracle, un géant du cloud computing, ne se limite pas à un simple logo sur les monoplaces. Oracle fournit des solutions cloud qui aident l’équipe à optimiser ses performances, à analyser les données en temps réel et à améliorer la prise de décisions stratégiques. Red Bull collabore également avec des marques technologiques comme Neat, qui apporte des outils de communication vidéo internes.
De son côté, Ferrari capitalise sur des partenariats historiques et prestigieux. On pense notamment à Shell, Ray-Ban ou encore Richard Mille, qui incarnent le luxe et l’exclusivité. Ferrari a également renforcé sa présence numérique grâce à une collaboration avec IBM, visant à offrir des expériences immersives et interactives aux fans. Ces initiatives montrent que Ferrari mise sur des partenariats à la fois technologiques et haut de gamme, mais en gardant une image classique et exclusive.
Positionnement marketing : innovation vs héritage
Le positionnement de Red Bull est résolument jeune et dynamique. L’écurie n’hésite pas à expérimenter, par exemple en lançant des livrées spéciales colorées, comme la fameuse version magenta inspirée d’une nouvelle saveur de boisson Red Bull. Ce style disruptif est en parfaite cohérence avec l’image audacieuse et énergique de la marque, qui séduit un public jeune et amateur de sensations fortes.
Ferrari, en revanche, s’appuie sur son héritage et son prestige. L’écurie joue la carte du raffinement, se positionnant comme une marque de luxe, ce qui se reflète aussi dans ses produits dérivés. Récemment, Ferrari a lancé sa propre ligne de prêt-à-porter haut de gamme, démontrant sa volonté de devenir une marque lifestyle et non seulement une écurie de F1. Cette stratégie vise à élargir son public, tout en préservant une image de sophistication.
Présence en ligne : interaction et tradition
Red Bull se démarque également par sa maîtrise des réseaux sociaux et du numérique. L’écurie propose des contenus variés et engageants, destinés à fidéliser et divertir sa communauté. Sa plateforme RBR Fan Hub rassemble des millions d’utilisateurs à travers le monde, preuve de son succès dans l’engagement numérique.
Ferrari, quant à elle, adopte une approche plus prudente mais modernise peu à peu sa communication. Grâce à sa collaboration avec IBM, l’équipe enrichit ses contenus numériques et crée des expériences plus immersives pour ses fans. Même si sa présence sur les réseaux sociaux reste plus sobre que celle de Red Bull, Ferrari montre une volonté d’évolution pour toucher une nouvelle génération d’adeptes.
Conclusion : deux stratégies pour deux visions
Red Bull et Ferrari illustrent deux visions du marketing sportif. Red Bull privilégie l’innovation, le contenu engageant et une image audacieuse. Ferrari mise sur l’héritage, le prestige et une montée en gamme vers le lifestyle. Chacune de ces stratégies reflète l’identité propre de l’écurie et sa manière de se positionner dans l’univers ultra-concurrentiel de la F1.
Sources:
Fienia, G., Neumann, M.-P., Furia, F., Caucino, A., Cerofolini, A., & Ravaglioli, V. (2025). Game Theory in Formula 1: Multi-agent Physical and Strategical Interactions. arXiv. https://arxiv.org/abs/2503.05421
Jensen, J. A. (2023). Searching for the « Holy Grail » of sponsorship-linked marketing: A generalizable sponsorship ROI model. arXiv. https://arxiv.org/abs/2305.09473
Petróczy, D. G., & Csató, L. (2019). Revenue allocation in Formula One: a pairwise comparison approach. arXiv. https://arxiv.org/abs/1909.12931arxiv.org
Thomas, D., Jiang, J., Kori, A., Russo, A., Winkler, S., Sale, S., McMillan, J., Belardinelli, F., & Rago, A. (2025). Explainable Reinforcement Learning for Formula One Race Strategy. arXiv. https://arxiv.org/abs/2501.04068
Red Bull Racing. Partenariat Neat et Oracle. https://www.redbullracing.com/int-en/neat-choose-oracle-red-bull-racing-to-make-its-debut-partnership-in-formula-1Scuderia Ferrari. IBM et expériences numériques. https://insidersport.com/2024/11/11/ferrari-f1-ibm-enhance-digital-presenc/
Un article clair, dynamique, et surtout convaincant! Vroom vroom, elle est à moi la McLaren!